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2009年西安优才商务管理咨询有限公司课程目录
佚名          2009年07月13日          来源:本站原创

    西安优才商务管理咨询有限公司是一家专业的人力资源公司,公司拥有一支专业的人力资源顾问团队,主要服务内容有猎头服务、企业内训、委托中介、人才培训、管理咨询等。为了更好地满足各企事业单位个性化的培训需求,本公司特别开发了“企业内训”课程菜单,向企业提供一整套度身定制的培训计划,每个模块都含有针对不同行业开发的特色内训课程。课程采用观念导入、概念演绎、案例研讨、小组讨论、角色扮演等多元化教学方式,以问题解决为导向,符合成人学习心理,使其达到最好的培训效果。

 

综合类培训大纲

 

类别

课程名称

课程目标

课时

营销

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成功营销宝典

l         销售原理及销售关键

l         销售六大永恒不变的问句

l         销售沟通的关键

l         沟通说服技巧

l         销售十大步骤

l         提升业绩、增加收入的法宝

课时一天

(授课+案例+互动)

销售管理者的

胜任之道

(六个单元)

l         自我管理与角色认知;

l         销售目标管理;

l         销售团队优秀人才招聘技巧;

l         销售管理流程;

l         提升销售优势的激励策略和有效方法;

l         强化以目标为导向的销售绩效管理;

每一单元课时一天;

(授课+情景模拟)

颠峰营销

l         提升销售能力,增强竞争优势

课时一天

授课

服务营销

l         树立服务营销意识,

l         把握先进服务营销策略,

l         巩固客户关系的手段和方法,

l         了解服务营销的重点和难点

课时一天

(授课+案例)

营销之道

l         如何作好销售带头人

l         如何培养员工的销售意愿及能力;

l         成功销售人员的良好习惯;

l         营销的进程管理

课时两天

(授课+案例)

员工素质

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成功从优秀员工

做起

l         明确自身定位,建立良好的心态;

l         培养积极的职业意识;

l         职业发展规划;

l         增强团队意识,提高团队凝聚力;

l         合作双赢

课时一天

(授课+案例)

商务礼仪

l         建立良好的第一印象,展示最佳形象;

l         树立良好习惯,提高服务意识;

l         达成有效沟通,赢得客户信赖

课时一天

(授课+按例)

中层管理

管理从心开始

l         自我管理与角色认知;

l         信任、责任、影响力;

l         授权与激励;

l         管理沟通

课时2

(授课+案例+互动+情景模拟)

创新、高效、团队执行力

l         如何将目标变为现实;

l         如何改善执行效果;

l         如何提升团队的执行力与凝聚力;

l         领袖风采

课时2

教练团4

(授课+案例+互动+情景模拟)

 

打造颠峰管理团队

赢在执行

l         明确管理人员的角色定位;

l         掌握有效的责任分配;

l         提高授权技能;

l         强化过程式执行力;

l         加强企业内部管理沟通;

l         打造团队士气/氛围/愿景

课时2

(授课+案例+互动+情景模拟)

特别推荐

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解密中国富豪成功基因

主要议题

1、  中国近年来的财富神话

2、  成功企业家的统计分析

3、  中国企业家的成功基因

4、  中国未来十大财富新机遇

5、  财富中国

课时1

(授课+案例+互动)

特别推荐

 

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白领丽人成长计划

白领丽人化妆培训

课时1

(授课+案例+互动+情景模拟)

 

 

    培训对象:中高层管理人员

 

培训课题

培训大纲

课时要求

人数

面试技巧

l         面试的定义

l         面试的甄别

l         面试的准备和计划

l         提问技巧

l         如何进行面试

l         面试者的举止和三个要素

l         面试的步骤

l         面试后的评估和选择

3小时

50人以内

沟通技巧

l         沟通的概念

l         高效沟通秘笈一沉默有时是金;

l         高效沟通秘笈二该开口时就开口

l         高效沟通秘笈三积极反馈

l         高效沟通秘笈四欲速则不达

3小时

50人以内

员工管理与纪律处分

l         纪律处分的定义

l         哪些因素阻碍管理者实施纪律处分

l         实施纪律处分为什么十分重要

l         缺乏纪律措施会导致什么后果

l         实施纪律处分前应考虑的因素

l         如何进行成功的面谈

3小时

50人以内

时间管理

l         理想的时间分配

l         设定优先顺序

l         分析你的工作

l         时间小偷

3小时

50人以内

增进员工工作表现

l         工作指导       意见反馈

l         劝导           纪律管理

3小时

50人以内

 

 

 

 

饭店/餐饮(服务)业专题培训大纲

 

      培训对象:员工

 

培训课题

培训大纲

课时要求

礼仪、仪容仪表培训

l       仪容仪表

l         什么是礼仪

l         什么使你具有吸引力

l         什么使你缺乏吸引力

l         礼仪主要表现在

- 语言

- 仪表

- 仪容

- 仪态

3小时

卓越服务

l         客人在选择酒店的期望是什么?

l         什么会使客人失望?

l         我们如何能够影响客人行为?

l         服务天平

- 用积极的行为

- 确定客人的期望

- 超越客人的期望

4小时

安全意识培训

l         安全基本程序

l         安全与客人

2小时

服务质量与标准服务语

l         服务质量的概念

l         客人对饭店的要求

l         优质服务/超常服务

l         客人的十大愿望

l         服务态度

l         职业微笑

l         服务标准用语

3小时

处理客人投诉技巧

l         客人投诉的好处

l         客人投诉的内容

l         客人投诉的不同表达方式

l         处理客人投诉的原则

l         处理客人投诉的步骤

3小时

电话技巧培训

l         电话接听前的准备工作

l         接听电话标准用语

l         提供专业电话服务

l         转接电话、来电者暂候

l         如何记录留言

l         结束通话

3小时

委托中介联系人:方伟,吴莉娜,李贇

企业培训联系人:高朝丽,陈丽,段伟伟

联系电话:029-87997990

 

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